Neue Pfade wagen – Potenziale erleben – Menschen bewegen

Was mich motiviert

Ich bin Sandra Senftleben. Ich war schon immer fasziniert von der Vorstellung, neue Arbeitsformen zu erproben und umzusetzen – lange bevor der Begriff New Work populär wurde. Es sind vor allem zwei Dinge, die ich durch meine Arbeit als Coach und Beraterin erreichen möchte: Menschen einen neuen Blick auf ihre Möglichkeiten zu eröffnen und unterschiedliche Menschen durch meine Tätigkeit zusammenzubringen. Dabei orientiere ich mich stark an Werten wie

• Selbstbestimmtheit
• Entscheidungsfreiheit
• Verbundenheit

Wie jeder andere Mensch nutze auch ich äußere Kraftquellen und Inspirationen für meinen Weg. Die in der finnischen Kultur beheimatete, lebensbejahende Haltung des Sisu hat deswegen einen außerordentlichen Wert für mich.

Wie ich diese Themen in meine Tätigkeit im Bereich New Work einfließen lasse, durfte ich im NWB-Videopodcast erzählen.

Was ich euch biete

Ich biete euch als meinen Klient*innen meinen gesamten Erfahrungsschatz als langjährige Personal- und Organisationsentwicklerin.

Um euch im Erkennen von Potenzialen und in ihrer schrittweisen Entfaltung besonders präzise und zielorientiert zu unterstützen, nutze ich vielfach erprobte, erfahrungsorientierte Formate und Lernprogramme.

Denn nichts bestimmt Nachhaltigkeit und Erfolg von Gelerntem so, wie das persönliche Erleben – diese Erkenntnis zählt zu den zentralen Erfahrungen, die ich auch im Laufe meiner eigenen Bildungs- und Berufslaufbahn sammeln konnte. Indem ich zuhöre, Fragen stelle, mitdenke, weiterdenke und dabei Inhalte und Prozesse strukturiere und zielorientiert steuere, entwickle ich gemeinsam mit euch pragmatische und strategische Ansätze für eure persönliche und berufliche Weiterentwicklung.

Stationen meiner Vita

Mehr als 20 Jahre Erfahrungen im Bereich Human Resources in unterschiedlichen Funktionen und Branchen (zum Beispiel Stadtwerke, Handel/Logistik, Elektronische Konsumgüterindustrie, Maschinenbau, Verlag und Medien).

Leitungsverantwortung in zahlreichen Change-Prozessen, Trainingsadministrationen, Employer-Branding-Projekten, als Auditorin zur Qualitätssicherung personalrelevanter Prozesse sowie im Bereich der strategischen Personalplanung.