— Wissen weitergeben. Zukunft gestalten.
Sichern Sie Führungswissen für die
nächste Generation.
Mentoring im Unternehmen für nachhaltige Führungskräfteentwicklung.
— Woran es hakt
Warum wertvolles Führungswissen oft verloren geht
Erfahrene Führungskräfte verlassen das Unternehmen, wechseln ihre Rolle oder gehen in den Ruhestand. Mit ihnen verschwindet häufig auch wertvolles Erfahrungswissen, das über Jahre aufgebaut wurde. Neue Führungskräfte müssen sich vieles selbst erarbeiten, obwohl dieses Wissen bereits im Unternehmen vorhanden ist.
Viele Unternehmen investieren deshalb in Führungskräfteentwicklung und Weiterbildung. Doch ohne einen strukturierten Wissenstransfer bleibt Erfahrung häufig an einzelnen Personen gebunden und wird nicht nachhaltig weitergegeben.
Was fehlt, ist ein internes Mentoringprogramm, das erfahrene Führungskräfte und Nachwuchstalente systematisch zusammenbringt, Wissen sichert und Führungskompetenz langfristig im Unternehmen verankert. Genau hier setzt InsideMentoring4u an.
— Der Mentoring-Ansatz
Was InsideMentoring4u erfolgreich macht
Mentoring strategisch aufbauen
Ein strukturiertes Mentoringprogramm schafft klare Prozesse statt einzelner Insellösungen.
Gemeinsam entwickeln wir ein unternehmensinternes Mentoringprogramm, das zu Ihren Zielen, Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Führungskräften passt.
Wissen nachhaltig weitergeben
Erfahrungswissen bleibt nicht bei Einzelpersonen, sondern wird gezielt an die nächste Generation übertragen.
Erfahrene Führungskräfte geben ihr Wissen strukturiert weiter und unterstützen Nachwuchsführungskräfte bei ihrer Entwicklung.
Mentor:innen gezielt befähigen
Erfahrene Führungskräfte lernen, ihre Rolle als Mentor professionell und wirkungsvoll auszufüllen.
Sie erhalten Methoden, Leitfäden und Begleitung, um Wissen weiterzugeben und Entwicklung nachhaltig zu fördern.
Programm mit System
Klare Abläufe verbinden individuelles Mentoring mit einem erprobten Entwicklungsprozess.
Von der Vorbereitung über das Matching bis zur Begleitung entsteht ein Mentoringprogramm, das dauerhaft im Unternehmen etabliert werden kann.
— Spürbare Veränderung
Typische Situationen, die sich nachhaltig verbessern
Erfahrungswissen geht verloren
Erfahrene Führungskräfte verlassen das Unternehmen oder wechseln ihre Rolle. Wertvolle Erfahrungen und bewährte Vorgehensweisen gehen dabei häufig verloren.
Erfahrungswissen wird systematisch im Mentoring weitergegeben. So bleibt wertvolles Know-how langfristig im Unternehmen erhalten.
Nachwuchsführungskräfte entwickeln
Neue Führungskräfte starten ohne ausreichende Orientierung und müssen sich vieles selbst erarbeiten.
Erfahrene Mentor:innen begleiten den Einstieg und leben Führungskultur gemeinsam vor.
Führung bewusst weitergeben
Bewährte Führungserfahrungen werden nicht systematisch weitergegeben. Dadurch entstehen unterschiedliche Vorgehensweisen und eine uneinheitliche Führungsqualität.
Bewährtes Führungswissen wird für alle nutzbar. Führung wird wirksamer und konsistenter.
Bereiche besser vernetzen
Führungskräfte treffen Entscheidungen häufig aus der Perspektive ihres eigenen Bereichs. Der Austausch zwischen Abteilungen bleibt begrenzt.
Persönliche Vernetzung schafft Verständnis für das Gesamtsystem und verbessert die Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg.
Lernkultur nachhaltig verankern
Lernen und Erfahrungsaustausch finden meist zufällig und personenabhängig statt.
Mentoring macht gemeinsames Lernen und den Austausch von Erfahrungen zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur.
Führung nachhaltig stärken
Zu viele operative Entscheidungen werden an die Geschäftsführung eskaliert. Dadurch fehlt Zeit für strategische Führungsaufgaben.
Eine starke Führungsmannschaft entscheidet mehr Themen eigenständig und schafft Freiraum für strategische Führung.
— Unsere Zusammenarbeit
So läuft das InsideMentoring ab
Den ersten Jahrgang passend aufsetzen
Gemeinsam mit Geschäftsführung und HR klären wir, welches Unternehmensziel das Mentoring unterstützen soll. Daraus entwickeln wir einen realistischen Ablauf für den ersten Jahrgang. Sie erhalten Klarheit darüber, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und welche internen Ressourcen Sie benötigen.
- Kriterien für die Auswahl der Teilnehmenden.
- Frühzeitige Einbindung wichtiger interner Beteiligter.
- Verbindliche Zuständigkeiten für HR und Geschäftsführung.
- Kommunikationsplan für einen klaren Programmstart.
Tandems zusammenstellen und begleiten
Auf der Grundlage eines digitalen Fragebogens stellen wir die Tandems zusammen und bereiten Mentees und Mentor:innen gezielt auf ihre Rollen vor. Anschließend arbeitet das Mentoring-Tandem über 10 Monate zusammen und reflektiert aktuelle Herausforderungen aus dem Führungsalltag.
- Sorgfältige Vorbereitung der Tandems.
- Zehn Monate 1:1-Arbeit an aktuellen Führungsfragen.
- Umsetzung im Führungsalltag erproben und reflektieren.
Gemeinsam lernen und die Weiterführung sichern
Die Tandemarbeit wird durch gemeinsame Veranstaltungen ergänzt. Sie vermitteln methodisches Wissen und ermöglichen den Austausch zwischen den Teilnehmenden.
Am Ende des Programms erheben wir ein anonymisiertes Feedback und leiten daraus Empfehlungen für Ihr Unternehmen ab.
- Vorbereitungsworkshops: Rollen und Erwartungen klären.
- Kick-off: Kennenlernen und Zusammenarbeit vereinbaren.
- Halbzeitworkshop: Verlauf reflektieren und Ziele prüfen.
- Abschlussworkshop: Bilanz ziehen und Erfahrungen auswerten.
Bereit, Wissen nachhaltig im Unternehmen zu sichern?
— Investition
Ihre Investition in ein nachhaltiges internes Mentoringprogramm
Sie investieren nicht in ein einzelnes Seminar, sondern in den Aufbau eines internen Mentoringprogramms. Gemeinsam entwickeln wir ein Konzept, das zu Ihrer Organisation passt, qualifizieren Ihre Mentor:innen und befähigen Ihre HR-Abteilung, das Programm nach dem ersten Durchgang eigenständig weiterzuführen.
Leistungsumfang
- Gemeinsame Zielklärung mit Geschäftsführung und HR sowie Entwicklung eines individuellen Mentoringkonzepts.
- Abstimmung der Auswahlkriterien für Mentor:innen und Mentees.
- Planung des ersten Mentoringjahrgangs inklusive Rollen, Zeitplan und Kommunikation.
- Matching von 10 Mentoring-Tandems mithilfe eines digitalen Fragebogens.
- Qualifizierung und Vorbereitung von Mentor:innen und Mentees.
- Konzeption und Moderation des Rahmenprogramms.
- Durchführung einer Online-Befragung der Teilnehmenden inklusive Vorstellung der Ergebnisse.
— Zielgruppe
Für wen ist InsideMentoring4u geeignet?
InsideMentoring4u richtet sich an Unternehmen, die:
Führungskultur wirksam stärken
Neue und erfahrene Führungskräfte miteinander verbinden, gemeinsame Führungsprinzipien verankern und Führung wirksamer gestalten.
Wissen langfristig sichern
Erfahrungen und bewährte Praxis systematisch weitergeben und wertvolles Know-how im Unternehmen erhalten.
Zusammenarbeit übergreifend fördern
Menschen vernetzen, Silos abbauen und den Austausch über Bereiche und Hierarchien hinweg fördern.
Führungskräfte gezielt entwickeln
Neue Führungskräfte praxisnah begleiten und sie sicher in ihre Führungsrolle hineinwachsen lassen.
Nachfolge frühzeitig sichern
Erfahrung rechtzeitig weitergeben und den Wissenstransfer bei Personalwechseln planbar gestalten.
Moderne Lernkultur nachhaltig etablieren
Lernen, gegenseitige Unterstützung und kollegialen Austausch zum festen Bestandteil der Unternehmenskultur machen.
Sisu4u · InsideMentoring4u
Wir glauben, dass Wissen, Führung und Unternehmenskultur dann nachhaltig wirken, wenn Menschen voneinander lernen. Deshalb entwickelt Sandra Senftleben Mentoringprogramme, die nicht nur Wissen weitergeben, sondern auch Vertrauen schaffen und Entwicklung langfristig im Unternehmen verankern.
Werte. Stärken. Menschen.
— FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was ist InsideMentoring4u?
InsideMentoring4u unterstützt Unternehmen beim Aufbau eines strukturierten internen Mentoringprogramms. Gemeinsam entwickeln wir ein individuelles Konzept, qualifizieren interne Mentor:innen und begleiten die Einführung, damit Wissen, Erfahrung und Unternehmenskultur nachhaltig weitergegeben werden.
Für welche Unternehmen eignet sich InsideMentoring4u?
Das Programm eignet sich für Unternehmen ab ca. 200 Mitarbeitenden oder mit mehreren Standorten, die Wissen langfristig sichern, Mitarbeitende gezielt entwickeln oder ein internes Mentoringprogramm aufbauen möchten. Besonders profitieren Unternehmen mit Fachkräftemangel, Wachstum oder anstehenden Generationenwechseln.
Was ist der Unterschied zwischen internem und externem Mentoring?
Beim internen Mentoring begleiten erfahrene Mitarbeitende Kolleginnen und Kollegen innerhalb des eigenen Unternehmens. Dadurch bleiben Wissen, Unternehmenskultur und Erfahrungen im Unternehmen. Externes Mentoring erfolgt durch Personen außerhalb der Organisation und verfolgt andere Entwicklungsziele.
Was unterscheidet Mentoring von Coaching?
Coaching unterstützt Menschen durch professionelle Prozesskompetenz, z. B. durch gezielte Fragen und Reflexion, dabei, eigene Lösungen zu entwickeln.
Mentoring begleitet Menschen auf Basis eigener Erfahrung, gibt Orientierung und teilt bewährte Erkenntnisse aus der Praxis.
Wie läuft der Aufbau eines internen Mentoringprogramms ab?
Zu Beginn analysieren wir gemeinsam Ihre Ziele und Rahmenbedingungen. Anschließend entwickeln wir ein passendes Mentoringkonzept, qualifizieren die Mentor:innen, unterstützen beim Matching und begleiten die Einführung sowie die Weiterentwicklung des Programms.
Müssen wir bereits erfahrene Mentor:innen im Unternehmen haben?
Nein. Geeignete Mentor:innen müssen keine ausgebildeten Coaches sein. Im Rahmen von InsideMentoring4u werden sie gezielt auf ihre Rolle vorbereitet und erhalten Methoden, Werkzeuge und Sicherheit für erfolgreiche Mentoringgespräche.
Wie lange dauert die Einführung eines Mentoringprogramms?
Die Dauer richtet sich nach Unternehmensgröße und Zielsetzung. Gemeinsam entwickeln wir einen realistischen Zeitplan, damit das Mentoringprogramm strukturiert eingeführt und nachhaltig im Unternehmen verankert werden kann.
Welche Vorteile bietet ein internes Mentoringprogramm?
Ein internes Mentoringprogramm beschleunigt den Wissenstransfer, stärkt die Mitarbeiterbindung und fördert den Aufbau zukünftiger Fach- und Führungskräfte. Gleichzeitig wird wertvolles Erfahrungswissen langfristig im Unternehmen gesichert.
Wie wird sichergestellt, dass das Mentoringprogramm langfristig funktioniert?
Gemeinsam mit HR und der Geschäftsführung entwickeln wir ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Mentoringprogramm mit klaren Prozessen, Leitfäden und Qualitätsstandards. Gleichzeitig befähigen wir Ihre HR-Abteilung, das Programm nachhaltig zu steuern, kontinuierlich weiterzuentwickeln und als strategisches Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung zu etablieren.
Was kostet InsideMentoring4u?
InsideMentoring4u ist als vollständiges Leistungspaket zum Festpreis von 14.500,- € zzgl. MwSt. und Reisekosten buchbar. Das Paket umfasst die Konzeption des internen Mentoringprogramms, das Matching von zehn Mentoring-Tandems sowie die Moderation aller Workshops und Veranstaltungen. Darüber hinaus sind die Online-Befragung der Teilnehmenden und die gemeinsame Auswertung der Ergebnisse Bestandteil des Leistungsumfangs.
— Unverbindliches Erstgespräch