Was bedeutet gute Führung für mich? Wofür nutze ich meinen Einfluss? Und wie viel Führung braucht Selbstorganisation?
Mit diesen Fragen beschäftigten sich unsere Mentor:innen und Mentees beim Zwischenworkshop des X-Mentoring Rhein-Ruhr am 4. September 2026. Im Mittelpunkt stand das eigene Führungsverständnis: persönliche Werte und Verhaltensmuster, der Umgang mit Macht und Verantwortung sowie der Umgang mit typischen Spannungsfeldern wie Vertrauen und Qualität, Freiraum und Verlässlichkeit oder Entwicklung und Sicherheit.
Dabei blieb es nicht bei der Theorie. In Einzelreflexionen, Gruppenarbeiten und praktischen Übungen konnten die Teilnehmenden das eigene Führungshandeln hinterfragen und ein persönliches Leadership Statement entwickeln: Wofür möchte ich als Führungskraft stehen – und wie wird das in meinem Verhalten für andere sichtbar?
Zum Abschluss machte die Teamübung „Taschenrechner“ erlebbar, wie Empowerment funktionieren kann: einen klaren Rahmen schaffen, Verantwortung ins Team geben, gemeinsam ausprobieren, Fortschritte sichtbar machen, reflektieren und von Runde zu Runde besser werden.
Genau dafür steht auch das Rahmenprogramm unseres X-Mentorings: Es ergänzt die individuelle Arbeit in den Tandems um gemeinsame Lern- und Reflexionsräume, neue Impulse und den Austausch mit Menschen aus unterschiedlichen Unternehmen und beruflichen Kontexten.
So entsteht aus einem Mentoring-Tandem Schritt für Schritt eine Lern- und Zukunftspartnerschaft in einer starken Community.