X-Mentoring
Perspektiven erweitern, Potenziale entfalten
Nächster Start 15.9.25
Sie als KMU möchten Nachwuchskräfte stärken, Führung entwickeln und gleichzeitig Ihre HR Arbeit strategisch positionieren?
Statt punktueller Trainings bieten Sie mit X-Mentoring ausgewählten Talenten ein strukturiertes Entwicklungsprogramm über 10 Monate – praxisnah, professionell organisiert und begleitet durch erfahrene Mentor:innen aus anderen Unternehmen. Dabei entlasten Sie Ihre internen Ressourcen und erzielen gleichzeitig nachhaltige Wirkung in der Personalentwicklung.
Das Programm fördert Ihre Mitarbeitenden individuell und stärkt durch den externen Austausch neue Perspektiven, Eigenverantwortung und die Fähigkeit, sicher im beruflichen Kontext zu agieren.
Als HR Abteilung positionieren Sie sich damit klar als Partner:in für Führung und Entwicklung und leisten zugleich einen Beitrag zur Arbeitgeberattraktivität, zur regionalen Vernetzung und zur Zukunftssicherung hres Unternehmens.
Wie läuft das Programm ab?
X-Mentoring bringt Fachkräfte mit Entwicklungspotenzial und erfahrene Führungspersönlichkeiten aus unterschiedlichen Unternehmen in sogenannten Tandems zusammen. Diese 1:1 Konstellation ermöglicht einen vertraulichen Austausch auf Augenhöhe, unabhängig von disziplinarischen Strukturen und frei vom gewohnten Unternehmenskontext.
Die Mentees werden von ihren Unternehmen nominiert. Dies sind in der Regel Mitarbeitende, die vor dem nächsten Schritt in eine Fach- oder Führungsrolle stehen. Die Auswahl erfolgt durch die HR Abteilung in Abstimmung mit der jeweiligen Führungskraft.
Die Tandems arbeiten gemeinsam über einen Zeitraum von 10 Monaten an den individuellen Entwicklungszielen, Fragestellungen aus dem Berufsalltag und strategischen Weichenstellungen der Mentees. In der Regel treffen sie sich dazu einmal im Monat für ca. 1,5 Stunden. Zwischen den Mentoring Sitzungen werden die erarbeiteten Impulse aktiv im Arbeitskontext erprobt. Auf neue Herausforderungen kann direkt eingegangen werden. So erarbeiten sich die Mentees einen Fahrplan für weitere Aufgabenstellungen und Entwicklungen. Unsere Mentor:innen zeichnen sich durch umfangreiche Berufs- und Führungserfahrung, hohe Methoden- und Sozialkompetenz sowie ihr Engagement für persönliche Entwicklung aus. Sie kommen aus mittelständischen Unternehmen ebenso wie aus Konzernen und bringen vielfältige Perspektiven in die Tandems ein.
Das Programm wird durch ein fundiertes Rahmenprogramm ergänzt: Eine Auftakt- und eine Abschlussveranstaltung sowie zwei Zwischenworkshops schaffen Raum für Erfahrungsaustausch, Vernetzung und methodische Impulse. Bei Bedarf kann zusätzlich eine fundierte Persönlichkeitsanalyse per Onlinefragebogen integriert werden, um Selbstreflexion und Zielschärfung weiter zu vertiefen.
Was ist die Investition?
X-Mentoring ist mehr als ein Entwicklungstool – es ist eine strategische Investition in Bindung, Führung und Zukunftssicherung. Die Kosten eines Fluktuationsfalls oder einer Fehlbesetzung übersteigen die Investition ins Mentoring um ein Vielfaches. Statt punktueller Maßnahmen bauen Sie gezielt Kompetenzen auf, fördern Potenzialträger:innen nachhaltig und positionieren sich als Arbeitgeber mit echter Entwicklungskultur.
Die Teilnahme am X-Mentoring-Programm ist als vollständiges Leistungspaket buchbar, inklusive Konzeption, Matching, Rahmenprogramm.
Der Preis pro Mentee beträgt 3.600 € zzgl. MwSt.
Zahlbar durch das entsendende Unternehmen.
Im Preis enthalten sind:
- Abstimmung der Auswahlkriterien für Mentees und Mentor:innen
- Optional: Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Teilnehmender
- Onboarding-Interview mit HR , der Führungskraft und der/dem Mentee zur Zielklärung
- Professionelles Matching der Tandems
- Vorbereitung der Teilnehmenden (Mentees und Mentor:innen)
- Durchführung des Rahmenprogramms (Auftakt, Themenworkshops, Abschluss)
- Kontinuierliche Begleitung während des Mentorings (z. B. Coaching bei Bedarf)
- Optional: Persönlichkeitsanalyse per Onlinefragebogen für die Mentees
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FAQ
Welche Unternehmen können teilnehmen?
Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die ein wirksames Instrument zur Vertriebsentwicklung nutzen möchten. Um eine Teilnahme an den Präsenztreffen sicherzustellen, sollten die Mentees aus Firmen oder Zweigstellen im Ruhrgebiet kommen.
Welche Vorteile bietet das Programm für unser Unternehmen?
Sie investieren in nachhaltige Entwicklung Ihrer Vertriebsmitarbeitenden, erhöhen die Mitarbeiterbindung, steigern Ihre Arbeitgeberattraktivität und entlasten Ihre Führungskräfte durch externe Begleitung.
Welche Rolle spielt die HR Abteilung?
Die HR Abteilung ist zentraler Partner im Prozess: Sie identifiziert geeignete Mentees, begleitet die Zieldefinition und bleibt während des Programms in engem Austausch mit uns. Gleichzeitig wird sie durch die externe Organisation und Begleitung entlastet.
Was ist der Unterschied zwischen Mentoring und Coaching?
Coaching ist ein methodisch strukturierter Prozess, der auf Selbstreflexion und Hilfe zur Selbsthilfe abzielt. Ein Coach stellt gezielte Fragen, hinterfragt Denkmuster und begleitet Menschen dabei, eigene Lösungen zu entwickeln. Der Coach muss kein Branchenwissen mitbringen – entscheidend ist die psychologische und pädagogische Kompetenz im Prozess.
Mentoring dagegen basiert auf der Weitergabe von Erfahrungen: Eine erfahrene Fach- oder Führungskraft (Mentor:in) begleitet eine Nachwuchskraft (Mentee) über einen längeren Zeitraum. Der oder die Mentor:in agiert als Vorbild, öffnet Türen, zeigt berufliche Alternativen auf und ermöglicht einen Blick über den Tellerrand immer mit dem Ziel, den Mentee zu stärken, Orientierung zu geben und konkrete Impulse aus der eigenen Praxis zu liefern.
Kann ich eine/n Mentor:in aussuchen oder diese vorab kennenlernen?
Das Matching der Tandems übernehmen wir auf Basis unserer langjährigen Erfahrung – dabei achten wir nicht nur auf fachliche Kompetenzen, sondern auch auf persönliche Passung, Werte und Entwicklungsthemen der Mentees. Unser Ziel ist es, vertrauensvolle Tandems zu bilden, die voneinander profitieren und gemeinsam wachsen können.
Eine direkte Auswahl oder Vorabkennung der Mentor:innen ist daher nicht vorgesehen.
Stattdessen schaffen wir durch das begleitende Rahmenprogramm Raum für Begegnung und Austausch: Die Führungskräfte, HR Verantwortlichen und Geschäftsleitungen der teilnehmenden Unternehmen sind herzlich eingeladen, an der Auftaktveranstaltung und der Abschlussveranstaltung teilzunehmen und das Programm aktiv zu begleiten.
Wie läuft das Matching ab?
Sobald uns alle Menteeanmeldungen vorliegen, beginnen wir mit dem Matching. Dafür stimmen wir uns im Vorfeld mit der Personalabteilung und der Führungskraft ab, um die Erwartungshaltung zu klären. Danach füllen sowohl Mentees als auch Mentor:innen einen ausführlichen Online Fragebogen aus.
Beim Matching achten wir auf eine fachliche und persönliche Passung – etwa durch ähnliche berufliche Hintergründe, Branchenerfahrung oder Entwicklungsthemen. Wichtig ist auch die gegenseitige Erreichbarkeit und dass zwischen Mentor:in und Unternehmen bislang keine direkte Verbindung besteht.
Was passiert, wenn das Tandem nicht zueinander passt?
Sollte sich im Laufe des Mentorings zeigen, dass das Tandem nicht gut harmoniert, nehmen wir das ernst. In solchen Fällen führen wir zeitnah ein vertrauliches Gespräch mit beiden Beteiligten. Dank unserer Erfahrung in der Moderation und Mediation lassen sich viele Missverständnisse oder Reibungspunkte bereits in diesem Rahmen klären.
Wenn sich jedoch zeigt, dass die Zusammenarbeit grundsätzlich nicht stimmig ist, wird das Tandem in beiderseitigem Einvernehmen aufgelöst – und wir suchen eine neue, passendere Konstellation. Unser Ziel ist immer, dass beide Seiten vom Mentoring profitieren können und sich in der Zusammenarbeit wohlfühlen.
Wie wird sichergestellt, dass meine Fachkraft nicht abgeworben wird?
Alle Mentor:innen im X-Mentoring-Programm unterzeichnen eine Verpflichtung, keine aktiven oder passiven Abwerbeversuche vorzunehmen.
Bekomme ich als Unternehmen Einblick in die Inhalte des Mentorings?
Die Gespräche innerhalb des Mentorings finden in einem geschützten Rahmen statt. Mentee und Mentor:in arbeiten vertraulich an persönlichen und sensiblen Themen miteinander. Dieser vertrauensvolle Raum ist elementar für die Wirksamkeit des Programms und wird von uns bewusst geschützt.
Alle Teilnehmenden unterzeichnen eine gegenseitige Verschwiegenheitsvereinbarung, die die Vertraulichkeit persönlicher und betrieblicher Informationen sicherstellt. Ausgenommen von dieser Verpflichtung sind allgemeine Sachverhalte aus dem Mentoring-Verhältnis, die im Zusammenhang mit Workshops und anderen Veranstaltungen des Mentoring-Programms.
Wie geht es nach dem Mentoring weiter?
Auch nach dem offiziellen Abschluss bleibt das Mentoring-Netzwerk lebendig: Einmal im Jahr laden wir alle Mentor:innen und Mentees aus allen bisherigen Jahrgängen zu einem Alumnitreffen ein.
Diese Veranstaltung dient dem Erfahrungsaustausch, der Inspiration und dem aktiven Netzwerken . Wir möchten Menschen über Jahrgänge, Branchen und Hierarchieebenen hinweg zusammenbringen. Eingeladen sind auch die Personalverantwortlichen und Geschäftsleitungen der teilnehmenden Unternehmen.